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A questão que visualizo não é tanto em como aumentar a carteira de clientes, mas sim "Você dá conta do que tem HOJE?"
Seus clientes estão satisfeitos?!?! Já vendeu tudo que poderia para eles?
O correto é sua empresa aproveitar ao máximo sua carteira de clientes e depois, se fizer bem feito, ai sim aumente a carteira aos poucos.
Já imaginou aumentar em 100% carteira de clientes e não dar conta, começar inundar de reclamações ou pior, aumentar em 100% a carteira e o faturamento aumentar em torno de 20%.... onde estaria o problema?
Provavelmente sua empresa não tem uma cultura de CRM (gestão dos clientes), ou um planejamento...recomendo começar por isso.
Trabalhe os clientes que tem, com certeza você vai encontrar um tesouro guardado que não sabia.
Dicas: Encontre parceiros, ajude seus clientes a encontrar o que precisam, tenha um bom atendimento, cansei de ir em lojas de tecido e ter péssimo atendimento, ajude eles a venderem se for indústria.
Se for revenda, trabalhe no foco do cliente. De cursos de graça, faça palestras para costureiras, lojas de aluguel de vestido, como fazer tal coisa.... Se for indústria tenha diferenciais, invista em sustentabilidade, seja um amigo do cliente e não um simples tirador de pedido.
Use CRM!
Seus clientes estão satisfeitos?!?! Já vendeu tudo que poderia para eles?
O correto é sua empresa aproveitar ao máximo sua carteira de clientes e depois, se fizer bem feito, ai sim aumente a carteira aos poucos.
Já imaginou aumentar em 100% carteira de clientes e não dar conta, começar inundar de reclamações ou pior, aumentar em 100% a carteira e o faturamento aumentar em torno de 20%.... onde estaria o problema?
Provavelmente sua empresa não tem uma cultura de CRM (gestão dos clientes), ou um planejamento...recomendo começar por isso.
Trabalhe os clientes que tem, com certeza você vai encontrar um tesouro guardado que não sabia.
Dicas: Encontre parceiros, ajude seus clientes a encontrar o que precisam, tenha um bom atendimento, cansei de ir em lojas de tecido e ter péssimo atendimento, ajude eles a venderem se for indústria.
Se for revenda, trabalhe no foco do cliente. De cursos de graça, faça palestras para costureiras, lojas de aluguel de vestido, como fazer tal coisa.... Se for indústria tenha diferenciais, invista em sustentabilidade, seja um amigo do cliente e não um simples tirador de pedido.
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